texto dissertativo sobre estatistica na administraçao de empresas

I - Título do Artigo

AS INFLUÊNCIAS E CONTRIBUIÇÕES DOS ESTUDOS DE TAYLOR NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS

II - Síntese
Segundo os autores Frederick W. Taylor, propôs a Administração Científica, que conquistou inúmeros seguidores, achava que a máxima eficiência existia,seria possível desde que as empresas implementassem uma organização científica do trabalho.Para os autores Taylor concretizou a subdivisão das tarefas, fazendo com que cada funcionário executasse apenas uma parte muito específica,ou seja, de o homem certo para o lugar certo;seria a forma mais fácil de atingir a eficiência máxima.Nesta linha de raciocínio os autores achavam que Taylor comparava o operário a um objeto de produção,o trabalhador não tinha seu valor,não podia por em pratica suas idéias ou ate mesmo seus estudos,segundo os autores para Taylor eram somente empregados que tinham que fazer suas funções e obedecer o patrão,para ele o operário não tem capacidade,nem formação,nem meios para analisar cientificamente o seu trabalho ou estabelecer o método ou processo mais eficiente.Os autores observaram que Taylor percebeu que ,em todos os ofícios,os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas do trabalho por meio da observação dos companheiros vizinhos,o que levava a diferentes maneiras e métodos para fazer a mesma tarefa em cada ofício,e uma grande variedades de instrumentos e ferramentas diferentes em cada operação,esta diferença conduzia diferentes índices de produtividade em diferentes operários.Observando-se tudo isso os autores definiram que Taylor desenvolveu a ORT(organização racional do trabalho),que ainda prevalece nos tempos atuais,como a divisão de trabalho,condições ambientais,analises do trabalho,estudo de tempos em movimentos,incentivos salariais e prêmios de produção.Neste ponto os autores expõe que Taylor teria que estudar também a fadiga humana como:evitar movimentos desnecessários,ordenação apropriada dos movimentos.
Os autores concluem que apesar das