Terceirização

Terceirização: uma poderosa aliada do empreendedor.

Camila Silveira Guimarães [1]

Débora Silveira Novato [2]

Diógenes Alves de Aragão Moraes [3]

Manoel da Penha Umburanas Júnior [4]

Rodrigo Cabral de Araújo.[5]

Resumo

A Terceirização é um assunto recente, tem sido muito discutida em âmbitos acadêmicos e profissionais, mas alguns pontos deste assunto ainda permanecem desconhecidos por estudantes e gestores. Este trabalho visa esclarecer pontos cruciais sobre Terceirização, como vantagens e desvantagens e até esclarecer a definição de Terceirização, sendo este um tema vasto de informações. Ainda será apresentado um estudo de caso com uma empresa visando demonstrar na prática como a empresa e o gestor entendem o processo de Terceirização e como este interfere posita ou negativamente no âmbito organizacional.

Palavras-chave:

Terceirização, atividade- meio, atividade-fim, organização e empresa.

Abstract

Outsourcing is a recent topic has been much discussed in the academic and professional, but some points of this subject still remain unknown by students and managers. This paper aims to clarify key points about Outsourcing, the advantages and disadvantages and to clarify the definition of outsourcing, which is a broad topic of information. Although you’ll see a case study with a company to demonstrate in practice how the company and the manager understand the process of Outsourcing and how it positively or negatively interfere in the organization.

Key words:

Outsourcing, secondary activity, core activity, organization and company.

Introdução

Desde os primórdios da Administração – com Taylor e Fayol – foi necessário o desenvolvimento de estratégias para que a gestão de empresas fosse a mais precisa possível, com perdas zero e lucros ao máximo. É com este pensamento que os administradores viveram e vivem até hoje, assim, neste contexto, se insere a idéia de Terceirização. A virada do