Terceirização

TERCEIRIZAÇÃO ( OUTSOURCING )

A terceirização de uma organização é um processo de transferência de suas atividades não principais para outras organizações, sejam elas jurídicas ou físicas, com a finalidade de focar apenas em suas atividades principais, estabelecendo uma espécie de parcerias entre si. A terceirização nos dias atuais está atendendo uma grande parte do setor industrial e de diversos tamanhos. quais as vantagens ou desvantagens da terceirização desses setores?
Vantagens
Maior controle sobre o pessoal
Redução de custos
Aumento da produtividade
Reduz índice de acidentes no trajeto entre organização e restaurantes externos
Evita trabalhos esporádicos nos intervalos para refeição
Melhora a interação e o relacionamento entre os empregados
Terá sempre o profissional adequado as necessidades
Profissionais com experiências em varias organizações e ramos de negócios diferentes
Responsabilidade sobre algo que possa vir a dar errado
Aumento o tempo para se dedicar ao ramo de negócios principais de trabalho da organização.

Desvantagens
Dificuldade de encontrar uma organização competente
Possíveis problemas de comunicação com o prestador de serviço
Problemas de qualidade
Aumento do risco a ser administrado
Resistências e conservadorismo
Custos ocultos
Há outro(s) setor(es) nessa organização que poderia(m) também ser terceirizado(s)? Por quê?
Limpeza e Segurança Patrimonial.
Terceirizando estes dois setores, as responsabilidades ficam voltadas totalmente para a organização terceirizada que terá como foco assumir e controlar os serviços do patrimônio. Com isso terá mais tranquilidade para que possa investir em capital focado em seus negócios, atingindo seus objetivos e ultrapassando suas metas pré-estipuladas anteriormente.
Para que esta organização consiga fazer tudo com a muita eficiência, atualmente prefere focar em suas atividades principais que são o transporte de cargas e o armazenamento de mercadorias diversas buscando cada