Terceirização e Quarteirzação

Universidade federal de Rondônia
Unir - Campus Vilhena
Administração de empresas

Recrutamento e seleção

Acadêmico: Alexandre da Silva Carvalho
Prof. Orientador: Ademilson
Disciplina: Administração de Recursos Humanos

Vilhena, Fevereiro de 2013
1 Terceirização
1.1 Introdução
Com as mudanças nas estruturas de produção, o surgimento da terceirização tem como sua finalidade a busca de mais qualidade e competitividade, pois as organizações acostumadas a aglutinarem todo o processo produtivo não focavam no produto final da empresa por custo ou por falta de empresas que poderiam fazer este trabalho. Com o passar dos anos esta separação começou a ser possível mudando este processo histórico.
1.2 Conceito
Gerenciamento que procura encaminhar a empresa para o produto que a atividade real da organização.
1.3 Princípios Básicos
É o ato de transferir para terceiros processos que não seja o foco principal da empresa, esta se torna uma parceria entre a organização e terceirizada.
1.4 Característica Fundamental
Melhorar e cada vez mais se especializar no produto principal da organização, garantindo melhor qualidade ao seu cliente.
1.5 Filosofia
De sempre aumentar a qualidade do produto ou da prestação de serviço dentro da lei e de princípios éticos.
1.6 Principais Vantagens
Foco na atividade principal da empresa, produção ágil, custos reduzidos, redução de espaços ocupados, realização de parcerias.
1.7 Características principais da Terceirização
Tem como característica principal a de agilizar tomadas de decisões na empresa.
1.7.1 Aumento da Flexibilidade do Trabalhador das Empresas Terceirizadoras
O aumento da flexibilidade do trabalhador nas empresas Terceirizadoras, vai se dando à medida que trabalhando em uma empresa normal, ele fica habituado a prestar aquela função somente, já em uma empresa terceirizadora o trabalhador tem de se aperfeiçoar para vários tipos da prestação de serviço, pois o que é bom em uma