teorias da administração

Curso: Administração
Disciplina: Teorias da Administraçao
RA:
Apresentar alternativa(s) para o processo de sucessão previsto para a Industria de Bebidas Pira.
Nome do (a) Tutor (a):
Cidade e data:
SUMÁRIo
Perfil de Paulo e Iran
Análise das Competências e Habilidades
Escolha do Novo Gestor
Novo Organograma
Perfil de Paulo e Iran
Competências e Habilidades do GestorIranPauloComunicação Escrita-XComunicação Oral-XConhecimento-XCriatividadeX-JulgamentoX-LiderançaX-Motivação--Persuasão--Planejamento e Organização-XRelações HumanasX-
Análise das Competências e Habilidades de Paulo e Iran
Competências e Habilidades DeficitáriasIranPaulo
ExplicaçãoComunicação EscritaX-Iran tem dificuldades em expressar suas idéias clara e objetivamente por escrito.Comunicação OralX-Iran não consegue se expressar de forma clara e convincente de maneira individual ou grupal.ConhecimentoX-Iran precisa se aprimorar com relação a administração de pessoas.Criatividade-XPaulo não consegue desenvolver formas de deixar os ofícios menos cansativos.Julgamento-XPaulo tem dificuldades de encontrar evidencias para assim chegar a conclusões lógicas.Liderança-XPaulo não consegue fazer o grupo de colaboradores aceitarem suas idéias sem a ajuda do Dr João.MotivaçãoXXPaulo e Iran ficam esperando pelo Dr João para assim realizarem o trabalho.PersuasãoXX
Paulo e Iran dependem do Dr João para organizar e apresentar suas idéias de modo a induzir seus ouvintes aceitá-las.Planejamento e OrganizaçãoX-Iran não organiza suas próprias atividades e as do seu grupo.Relações Humanas-XPaulo tem dificuldades em reconhecer que cada pessoa tem um tipo de dificuldade e consequentemente cria uma barreira para uma possível solução do problema. Iran precisa se qualificar profissionalmente, se aprimorar na parte administrativa e financeira da empresa, uma forma simples de adquirir essa habilidade seria dedicar mais seu tempo para o setor administrativo e econômico da empresa, onde encontrará pessoas