Teorias Administrativas
Autores: Gislaine da Silva Silveira,
Janaina Daniela Pereira da Silva,
Luana Colvara Leite,
Luis Felipe da Silva Dornelles.
Taylorismo
• Baseado no estudo de tempos e movimentos dos operários.
• Remuneração pelo trabalho proporcional a produção.
• Racionalização do Trabalho = super exploração do trabalhador.
• Organização fabril visando o aumento da produção.
• O filme “Tempos Modernos” de Charlie Chaplin, é uma crítica ao “Taylorismo” pelo seu excesso de rigidez, de especialização e de mecanização do homem.
Fordismo
• Produção em série em massa.
• Empresas fabris deviam se dedicar a produção de somente um produto.
• Cada operário e especializado e com uma só função.
• Menor jornada de trabalho e maior salário “Produção em massa para um consumo em massa”. • Verticalização da produção e controle do começo ao fim da produção.
Teoria da Burocracia
A teoria da burocracia desenvolveu-se nos seguintes aspectos:
•
Fragilidade e parcialidade da teoria clássica e das relações humanas.
•
Necessidade de um modelo de organização racional.
•
Crescente tamanho e complexidade das empresas.
•
Ressurgimento da sociologia da burocracia
A TRANSFORMAÇÃO SOCIAL A PARTIR
DO SÉCULO XX
CINCO PRICÍPIOS BÁSICOS PARA ORGANIZAÇÕES
ORIENTADAS PARA A ESTRATÉGIA
Matriz SWOT
Dicas para montar a Matriz SWOT
• As informações devem ser recentes.
• Isentas de influências.
• As fontes devem ser adequadas e viáveis.
• Todos os participantes devem conhecer os conceitos envolvidos.
• Pode ser conveniente incluir as visões de pessoas de fora da organização.
• Devem sempre estar baseadas nas percepções dos consumidores, não nas percepções dos gerentes. • Devem servir como catalisador para estruturar a concepção de estratégias de marketing que produzirão os resultados desejados.
Resultado esperado da Matriz SWOT
• Avaliação de Forças e Fraquezas
• Equiparação de Forças e Oportunidades
• Conversão de Fraquezas em Forças e de
Ameaças em Oportunidades
• Desqualificação