Teorias Administrativas
FACULDADE DE ENGENHARIA E ARQUITETURA – FEA
CURSO DE ENGENHARIA DE TELECOMUNICAÇÕES
Teorias Administrativas
Fábio José de Castro
Professor Orientador:
Cláudio Roberto Magalhães
Belo Horizonte
Março – 2015
Teoria Administrativa Científica (1903) A administração científica é uma teoria de administração criada pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que toma como base na aplicação do método científico na administração com o intuito de assegurar o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Taylor procurava uma maneira de elevar o nível de produtividade, que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os gastos de produção. Assim, ele observou que os sistemas administrativos da época eram falhos. A falta de padronização dos métodos de trabalho, a falta de conhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários e a forma de remuneração utilizada foram as principais falhas estudadas por Taylor. A Teoria de Administração científica, associada à pratica de Enfermagem, teve como base melhorar a produtividade dos profissionais através de várias abordagens de gestão. Podemos encontrar frequentemente reflexos desta teoria na administração do pessoal e elaboração de escalas de serviço, foram realizadas pesquisas de forma a analisar o tempo de execução de tarefas e a qualidade dos profissionais aquando da sua realização com o intuito de gerir as suas competências para uma determinada tarefa que posteriormente irá melhorar a eficácia e a eficiência dos serviços. Esta teoria que enfatiza a tarefa, leva a que o profissional de Enfermagem seja visto como uma peça de uma engrenagem, que desempenha tarefas de acordo com a sua especialização. Neste tipo de abordagem os Enfermeiros abandonaram uma visão holística do doente e preocuparam-se unicamente como o “como fazer”.
Teoria da Burocracia (1909) Segundo Weber A Burocracia é o único modo eficaz de organizar um