TEORIA GERAL

Estudo de Caso: Conselhos de Jetro

Questões
1.Em essência,o que Jetro recomendou a Moisés?
2.Quais as condições para que as recomendações de Jetro funcionem?
3.Você concorda com as recomendações de Jetro ou tem alternativas?
4.Você acha que algumas pessoas recusariam a responsabilidade de auxiliar Moisés?O que você proporia para persuadir os que recusassem? Ou você ficaria somente com os que aceitassem?
5.Em sua opinião,a recomendação continua atual?
6.Trinta e três séculos já se passaram desde aquela tarde na colina do deserto.Muitos executivos ainda não sabem,não conseguem ou não querem delegar.Por quê?

Estudo do caso: Os 33 do Chile

Questões
1.Indetifique as funções administrativas nesse caso:planejamento,organização,execução,liderança e controle.
2.Qual delas era a mais importante?
3.O que justifica a formulação e execução de três planos simultâneos nesse caso? A que outras situações essa prática pode se aplicar?
4.Nesse caso,o planejamento financeiro é relevante?
5.Que lições sobre administração se pode aprender com esse caso?

A mina San José é um local de exploração de cobre e ouro, de propriedade da Empresa Minera San Esteban, e situa-se a 33 quilômetros a noroeste de Copiapó, na região norte do país. Ela é uma mina pequena, menor que a maioria das minas da região, que são exploradas por grandes empresas como a companhia estatal Codelco e multinacionais estrangeiras.2 As minas menores também têm maior histórico de acidentes.2 Para compensar os riscos e a má reputação da mina San José, os empregados recebiam salários mais altos que a média de seus