Teoria geral

1- Marque a resposta incorreta:
a) A “Coordenação Funcional” é um princípio associado à influência da igreja católica.
b) No “Estado-Maior” de Frederico II - “O Grande” -, podemos observar uma centralização do planejamento e uma descentralização da execução.
c) Podemos dizer que enquanto “tomador de decisões” o indivíduo tem uma tendência a precisar ser mais “eficaz”.
d) A eficiência diz respeito a “Fazer as coisas certas”.

2- Habilidade do Administrador que diz respeito à sua compreensão da complexidade da organização como um todo:
a) Técnica
b) Conceitual
c) Humanas
d) Operacional

3- Habilidade do Administrador que está relacionada com o software:
a) Conceitual
b) Técnica
c) Institucional
d) Humanas

4- Assinale o princípio abaixo não associado à influência das organizações militares:
a) Estado-Maior Formal
b) Princípio da Direção
c) Coordenação Funcional
d) Hierarquia

5- São princípios do chamado “Método Cartesiano”, exceto:
a) Análise ou decomposição
b) Enumeração ou Verificação
c) Síntese ou composição.
d) Princípio da Direção

6- Sobre a eficiência e eficácia, marque a resposta incorreta:
a) A eficácia diz respeito ao “como fazer” as coisas.
b) A eficiência diz respeito aos meios
c) A eficácia está relacionada aos resultados
d) A eficiência está relacionada com o nível operacional

7- Marque a opção incorreta:
a) Seria coerente dizer que o “Nível Intermediário” procura interpretar os objetivos propostos pelo “Nível Institucional” e transformá-los em ação empresarial, numa linguagem mais acessível ao “Nível Operacional/Executivo”.
b) Na moderna administração, cabe ao administrador improvisar soluções à medida que surgem os problemas nas organizações.
c) Considerando que a Administração requer uma base metodológica que lhe proporciona sustentação científica e rigor lógico, podemos dizer que a “Administração” pode ser considerada uma “Ciência” e uma “Técnica”, contudo, não pode ser considerada uma “Arte”.
d) A tarefa