Teoria geral da administração
ORGANIZAÇÕES: pessoas que trabalham juntas para alcançar os objetivos desejados(sao como um sistema).
CLASSIFICAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES: QUANTO A FORMALIDADE: divisão do trabalho, normas, regulamentos, cargos, funções estabelecidos.
QUANTO A FORMALIDADE: naturalmente,as normas sao respeitas mesmo nao escritas.
QUANTO AO SETOR PRODUTIVO: PRODUÇÃO
SETOR PRIMARIO: agricultura
SECUNDARIO: industrias
TERCEARIO: comercio
DIMENSÃO: renda anual e quantidade de empregados
EFICACIA: fazer as coisas certas, tendo resultados e atingindo objetivos
EFICIENCIA: fazer corretamente, resolver problemas, cumprindo as obrigaçoes e tarefas.
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
INSTITUCIONAL: Alta-direção
INTERMDIARIA: Gerencia
OPERACIONAL: Supervisao
SISTEMA: conjunto de partes que funcionam todas juntas
AMBIENTE ORGANIZACIONAL:
INTERNO:Recursos financeiros, humanos
EXTERNO:OPERACIONAL; consumidores,concorrentes
GERAL: politica, leis
As empresas precisam acompanhar as novas tecnologias, produtos, uso da internet.A população esta em baixa, pois a maioria dos casais estao tendo somente um filho.
A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL de uma empresa-sao como sao dividas as tarefas dentro da empresa. MODELOS DE ESSTRUTURAS
ESTRUTURA SIMPLES: nao elaborada,sem formalizaçao ex:pequenas empresas
BUROCRACIA: regras a seguir, padronização ex:bancos e orgao pubicos
PLANEJAMENTO: definir metas, objetivos
ORGANIZAÇÃO: divisao do trabaljo em tarefas, escolher as pessoas ieais para realizar a atividade.
PODER: controlar FUNCOES ADMINISTRATIVAS:
PLANEJAR,ORGANIZAR,DIRECAO E CONTROLE
PLANEJAR: definir metas, como fazer para conseguir
ORGANIZACAO: dividir as tarefas, entre funcionarios de cada setor
DIREÇÃO: orientar, motivar, liderar, lider, tomar decisao, manndar para obter o