Teoria Geral da Administração
Um deles, Taylor, desenvolveu a teoria da administração científica que buscava elevar os níveis de produtividade aplicando métodos para racionalização do trabalho operário. Por meio do estudo dos tempos e movimentos, ele propôs: a eliminação do desperdício de esforço e movimentos inúteis, a racionalização da seleção dos operários e o treinamento para melhora da eficiência e rendimento. Os princípios fundamentais dessa teoria eram: planejamento, preparo dos trabalhadores, controle e execução.
Outro, Fayol, criou a teoria clássica da administração que se preocupava com a estrutura organizacional como um todo. Seu sistema estabelecia a distinção das funções essenciais da empresa em seis categorias: técnicas, comerciais, financeiras, segurança, contábeis e administrativas. Os princípios básicos dessa teoria eram: divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, unidade de comando, unidade de direção, disciplina, prevalência dos interesses gerais, remuneração, centralização, hierarquia, ordem, equidade, estabilidade dos funcionários, iniciativa e espírito de equipe.
Ambos sofreram críticas às suas teorias. A abordagem taylorista é acusada, dentre outras coisas, de ter seu campo de aplicação limitado ao setor industrial além de propor uma superespecialização que robotiza o operário. Já o fayolismo, é criticado principalmente por fazer uma abordagem simplificada da organização formal deixando de lado a organização informal além de visualizar a organização apenas como um sistema fechado.
No inicio da década de 1950 a teoria administrativa passou por um período de intensa remodelação. Com isso surge uma abordagem conhecida por