Teoria geral da administração

Teoria Geral da Administração

Apostila 0 - Página 76

Questões
1.Qual é o negócio da GM? Qual é o principal aspecto técnico mais importante?
A GM é uma montadora de carros.
2. Qual deveria ser o objetivo mais importante para a reestruturação imediata da companhia?
Tornar-se competitiva, desenvolver tecnologias voltadas para a questão ambiental, em fim modernizar-se para atender e até mesmo superar as expectativas do mercado atual.
3. Qual deveria ser a estratégia da GM?
A GM precisa ter o conhecimento do que está acontecendo em toda a empresa para descobrir onde estão as falhas para então procurar solucioná-las e ela deve ter claros seus objetivos e divulgá-los a todos os colaboradores da empresa adotando uma política de vestir a camisa da empresa em prol dos objetivos coletivos, bem como estruturar melhor seus departamentos e controlar o grau de burocracia necessária em cada um deles.
4. Como deveria ser a estrutura organizacional para atender a essa estratégia?
Deve haver uma estrutura organizacional que apresenta uma forma piramidal porque tem que haver um topo que tenha uma visão geral para manter a ordem do todo e a relação entre esse todo e uma organização linear onde cada um obedece a um só superior para haver o cumprimento correto das ordens e deve haver mais burocracia onde precisa de mais burocracia e diminuir o grau de burocracia onde é necessário que assim seja feito. 5. Quais os fatores a serem considerados na avaliação do mercado automotivo atual?
São muitas as opções oferecidas ao mercado, o que aumenta a exigência por novos modelos, cores, preços, qualidade, gasto com combustível, alternativas que minimizam os impactos ambientais, segurança, status e praticidade.