Resenha Sistemas integrados de gestão ERP em pequenas empresas: um confronto entre o referencial teórico e a pratica empresarial Nesse artigo, os autores tem o objetivo de analisar o conceito de ERP,informar como atua a implantação deste tipo de Sistema de Informação, bem como analisar os requisitos de gestão empresarial nas pequenas e médias empresas e também confrontar o teórico e a pratica empresarial. ERP conjunto de atividades executadas por um software multi-modular,que tem por objetivo auxiliar o gestor de uma empresa nas fases do seu negócio,incluindo o desenvolvimentos de produtos,compra de itens,manutenção de estoques,interação com os fornecedores,serviços a clientes e acompanhamento para os aspectos financeiros e até mesmo para gestão de recursos humanos. A ERP reúne os diversos processos de negócios de uma empresa em uma arquitetura de informação única e integrada com bancos de dados centralizados,que armazena dados de diversas áreas da empresa.Na implantação de um sistema ERP,a customização é um compromisso entre os requisitos de uma empresa e as funcionalidades disponíveis no sistema.As vezes os processos de negócios das empresas precisam ser redefinidos para que os requisitos se aproximem das funcionalidades do sistema,e com o tempo se preciso agrega-se módulos adicionais.A adoção do ERP apresenta mais prós do que contras,mas a empresa deve analisar sua condições financeiras antes de implantar,pois o retorno de investimento em ERP é quase sempre no médio ou longo prazo.Sem os sistemas integrados (ERP) as empresas terão dificuldades em organizar seus sistemas de informação,tornando-se uma exigência para a competitividade da empresa.Um impacto é quanto aos processos da organização,como o ERP possui processos padrões,muitas vezes é a própria organização que deve se adequar ao sistema,ou seja,o cliente se adequar ao fornecedor. As principais vantagens de implementação de um ERP nas empresas: redução de custos;otimizar o processo de