Teoria Geral da Administracao

Sob o enfoque das Teorias Administrativas estudadas, Dê sua respostas para os Estudos de Casos abaixo:
Estudos de casos
A desconfiança gerencial
Dora Lopes sempre foi uma pessoa muito desconfiada e relutante. Sua maior preocupação é que nenhum de seus funcionários fique vadiando nos corredores da fábrica. Quase sempre, Dora percorre as instalações para se certificar de que todos estejam trabalhando. Você acha isso correto? Como Dora deveria proceder?
Na minha opiniao ela não esta correta. Ela deve fazer um organograma contendo as funcoes, reponsabilidades, planejamento e metas da empresa.Caso o rendimento fique abaixo do que foi planejado, ela observa quem não esta cumprindo com o combinado e toma as decisoes cabiveis.
Produtividade da BMZ
João Salgado é gerente da fábrica de motores da BMZ. Sua responsabilidade é manter a fábrica funcionando regularmente e com eficiência. João está preocupado, pois não consegue alcançar os padrões alcançados pelas outras fábricas concorrentes, que atingem uma média de 10.000 motores anuais por empregado. João está tentando melhorar a produtividade de sua fábrica, que não chega a alcançar 7.000 motores por ano por empregado. O que fazer?
Deve conversar com o funcionarios, mostrar a meta desejada e verificar junto a eles o que pode ser feito para que o objetivo seja alcancado da melhor maneira possivel.
A Tecno Componentes
Estevão Marques recebeu uma incrível notícia da diretoria da Tecno Componentes: sua promoção ao cargo de Gerente de Produção. A empresa se dedica à produção de materiais elétricos e está perdendo mercado devido aos seus elevados custos industriais e à conseqüente perda de competitividade. Como Estevão poderia planejar seu trabalho?
Fazer um levantamento do que e gasto para produzir os equipamentos, verificar o custo de cada item envolvido no processo de produção, incluido a mao-de-obra, energia ne maquinario, verificar se há sobras no processo de produção. Procurar uma alternativa para reduzir os custos