teoria geral da adm
1) O objetivo inicial, é aumentar a produtividade, gerar lucro e a organização do trabalho humano.
2) Autoridade Tradicional - Baseada nos costumes e tradições de uma cultura.
Autoridade carismática – Baseada nas características pessoais de um indivíduo.
Racional-Legal – Baseada nas regras e normas estabelecidaspor um regulamento.
3) O funcionamento da sociedade tradiocional, passou à sociedade de massa formada a partir da industrialização - uma lei é considerada legítima e reconhecida como obrigatória pelos cidadãos.
4) O tipo de autoridade é Racional-legal, onde o subordinado não deve sua lealdade a um indivíduo específico ou a um grupo.Ele obedece a regras e normas emanadas pela autoridade competente. A obediência é devida ao cargo e ao indivíduo que o ocupa naquele momento.
5) Durante o processo de modernização, o caráter pessoal da relações humanas no trabalho, foi sendo substituído por uma impessoalização das relações de trabalho, onde predominam regras e normas como forma de regulaçõ social.
6) Desenvolvimento econômico; consumo em massa; dificuldade de mudanças e hábitos dos trabalhadores; A obediência as regras específicas, eram mudadas de acordo com procedimentos pré-estabelecidose compatível com uma atividade econômica de investimentos de longa duração.
7)A existência de funções definidas e competências rigorosamente determinadas por leis e regulamentos;
Os membros do sistema tem direitos e deveres delimitados por regras e regulamnetos;
Hierarquia definida por regras explícitas;
O recrutamento era feito por regras previamente estabelecidas;
Remunerações iguais a cargos semelhantes;
A promoção e o avanç na carreira, devem ser regulados por normas e critérios;
Há uma separação entre função e as características do indivíduo que o ocupa;
8) Diretoria – Planejamento estratégico;
Gerência Média – Implementação das decisões;
Nível Operacional – Rotinização das funções – operários;
9)Ela se