Teoria do caos

Teoria do Caos

Sistemas de Informação são gerados como artefatos de organizações humanas. Eles constituem traços, impressões, marcas de um viver, organização dinâmica, capturados num ponto específico no tempo e no espaço e gravados como sinais elétricos em um sistema computacional. Eles são representações de como atores humanos, dentro e fora da organização, acreditam que a organização trabalha, os processos como eles os vêem, os dados que eles acreditam que descrevem a organização e seus interesses.
O sistema de informação é visto pelos atores, dentro da organização, como para concretizar conceitos, conhecimento tácito e processo social, para prover uma descrição objetiva da organização, para algoritmicamente comprimir os elementos da organização numa forma em que o conteúdo informacional máximo seja comunicado por meio da descrição menor possível. A geração de um sistema de informação é um exercício de isolar a descrição da organização que é reduzida, simplificada e controlável. Isto é um exercício de criação de estabilidade, aplicação de controle individual e indicação de intencionalidade. A própria idéia de modelar indica um enfoque reducionista no qual os elementos de uma organização são simplificados, tornados independentes de contexto. O processo organizacional e as dinâmicas são considerados como um problema para o qual um sistema de informação provê a solução. Eles tornam a organização explicável e gerenciável. Eles proporcionam uma visão aparentemente objetiva da organização que um gerente pode controlar como se ele estivesse fora da situação, objetivamente observando e controlando. Para processos estruturados, repetitíveis dentro de organizações, sistemas de informação funcionam eficientemente. Esses processos – a emissão de uma conta de telefone, a impressão de contracheques de pagamento, a atualização de contas bancárias – podem funcionar eficientemente, promovendo a eficiência administrativa e estabilidade que possibilita a organização