Teoria de traços de personalidade
A teoria de traços de personalidade defende a idéia de que possuímos pares de opostos, em se tratando de características de personalidade, mas que um deles será o traço dominante. Por exemplo, todos nós temos introversão e extroversão e um destes dois traços prevalecerá conforme o papel desempenhado na fase de nossa vida e até na relação com as demais pessoas.
Um traço bastante importante para um líder é a humildade, mas não devemos pensar em alguém cabisbaixo ou omisso por insegurança. A humildade no líder deve ser para reconhecer e apoiar talentos, assim como permitir vislumbrar e viabilizar o desenvolvimento das outras pessoas. Na estória a seguir analisaremos um caso que relata isso.
Max Geringer (2004), colunista da Revista Exame, relata a história de Pena e Raul: dois colegas de faculdade. O primeiro mantinha médias altíssimas, deixava que todos colassem dele nas provas e facilitava um bocado, nos trabalhos de grupo, a vida dos outros, que se apoiavam na sua capacidade de retenção de conhecimentos. Já Pena era um estudante mediano e pegava, como os outros, as caronas de Raul. No dia da formatura, como comenta o autor dessa estória “o diretor da escola chamou o Raul de paradigma de estudante”, o que era motivo de orgulho da
Instituição.
Dez anos mais tarde, como já se podia esperar, o Pena era a estrela da área de planejamento de uma multinacional e o seu chefe era o Raul. Como o Raul tinha chegado àquilo? Por sua capacidade de liderar. Raul era excelente no trato com as pessoas, sabia reconhecer suas capacidades e elogiá-las. Não tinha o menor problema de admitir que lidava com gente muito boa tecnicamente.
Uma frase que Raul usava, desde o tempo da graduação, referindo-se ao Pena era: “Eu estou aqui para apoiá-lo” e essa deveria ser, sem dúvida, a sua contribuição para uma liderança exitosa. O líder deve apoiar os talentos de seus liderados, sempre usando de sua capacidade assertiva para