Teoria de maslow
Abraham Harold Maslow (1908 – 1970)
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RESUMO
A Teoria da Motivação Humana afirma que as pessoas são motivadas por várias necessidades dispostas segundo seu poder de motivação. Os fatores de satisfação estão ligados ao trabalho, e os fatores de insatisfação pertencem ao ambiente de trabalho.
É necessário que os gerentes não apenas reconheçam quais necessidades são importantes e estão insatisfeitas, mas também que pratiquem a administração, para que as pessoas possam esperar satisfazer suas necessidades por meio do trabalho.
A compatibilidade entre pessoas e o cargo deve ser aprimoradas, desde que haja uma sensibilidade para com o comportamento exigido pelo cargo e a predisposição causada pela força das necessidades.
A Hierarquia das Necessidades ajudam os gerentes a aprender o que as pessoas querem e necessitam, com tal intensidade, para que no final todos saiam beneficiados por ela.
SUMÁRIO
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|INTRODUÇÃO _______________________________________________06 |
|BIOGRAFIA DE ABRAHAN HAROLD MASLOW _____________________06 |
|HIERARQUIA DAS NECESSIDADES HUMANAS ____________________08 |
|3.1. Escala das