Teoria de adm i ad 2
AD 02 – Exercício 04/05
As decisões de maior importância são tomadas na cúpula da organização, esta é centralizada; seria descentralizada se boa parte dessas decisões coubesse a administradores mais abaixo da hierarquia organizacional. Não existe uma forma absoluta de distinguir uma organização centralizada de uma descentralizada. Toda organização é, de certo ponto, centralizada, da mesma forma que é de certo ponto, descentralizada. Não existe uma organização em que nenhuma autoridade seja delegada, em que todas as decisões sejam tomadas pela alta administração, da mesma forma que não existe uma organização em que todas as decisões sejam tomadas por subordinados. Segundo Ernest Dale, “podemos dizer que o grau de descentralização administrativa de uma organização será tanto maior: 1- Quanto maior for o número de decisões tomadas na parte inferior da hierarquia administrativa; 2- Quanto mais importantes forem as decisões tomadas na parte inferior da hierarquia administrativa; 3- Quanto maior número de funções tiverem as decisões tomadas na parte inferior da hierarquia; 4- Quanto menor a supervisão for exigida sobre a decisão. A descentralização será maior quando nenhuma verificação for necessária. Como todas as decisões são tomadas pela alta administração, ficando apenas as questões de rotina para a administração de nível médio, a cada medida tomada por um subordinado é supervisionado de forma estrita pelo superior, o Instituto se enquadra numa organização centralizada. Onde a prática da delegação de autoridade é empregada, mas os administradores de nível médio não possuem um razoável grau de autonomia, deles se exigem que cumpram o estabelecido, não dando oportunidade para ouvir seus pensamentos, dar liberdade para ter iniciativa, é a mera aplicação de decisões previamente tomadas. A centralização dar uma uniformidade de diretrizes e normas que é uma exigência da boa administração, o Instituto por ser uma