teoria das restrições
Responda as questões abaixo:
1) Conforme o filme, qual é o objetivo de uma empresa?
2) O que é produtividade? Dê pelo menos dois exemplos.
3) O que é eficiência em uma empresa? Diferencie eficiência de eficácia.
4) Explique a frase dita no filme pelo professor Jonah: “... só se pode dizer que alguma coisa é produtiva, somente se ela der mais dinheiro à empresa.”
5) Conforme apresentado em tópicos pelo filme:
Para uma empresa ter lucros ela deve: - Aumentar o ganho - Diminuir o estoque - Diminuir as despesas operacionais
Explique o que significa cada um destes tópicos, e como eles podem dar lucros (poderá ser exemplos)?
6) O que é um “gargalo” na produção? E o que ele tem a ver com o termo capacidade de produção de uma empresa?
7) Durante uma caminhada no campo com alguns meninos, o protagonista do filme comenta:
“... o grupo como um todo, nunca poderia andar mais depressa do que o mais lento membro do grupo!”
Comente a frase fazendo uma analogia em relação ao conceito de “gargalo”.
Para saber mais...
(não faz parte do trabalho)
TEORIA DAS RESTRIÇÕES (filme)
1 – Identificar o gargalo (Restrições do sistema)
2 – Como explorar o gargalo (conseguir o máximo de produção dele)
Horas extras, carga horária expandida, escala de trabalho.
Inspeções de qualidade antes do processo gargalo, para retirar peças que já estejam com problemas.
Manutenção intensiva, troca rápida de ferramentas e programação.
Envolvimento de todas as pessoas quanto à prioridade da produção (treinamentos)
3 – Subordinar todo o sistema ao gargalo Evitar acúmulo de materiais antes do processo gargalo (redução de estoques intermediários)
4 – Elevar a produtividade do processo gargalo Processos alternativos, outras máquinas...
5 – Voltar ao primeiro passo (reexaminar todas as decisões