Teoria das organizações

TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES AULA_1

CENÁRIO DE UMA EMPRESA Conceitos básicos Competitividade e Mercados Competitivos Papel do Administrador diante do cenário atual Estudo de empresas com fins lucrativos: por quê?

Funções Administrativas

Qualidade, Serviço e Preço

Ser Competitivo

Ganhar Mercados

Objetivo da Empresa: Ganhar hoje, amanhã, sempre e cada vez mais

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POR QUE ESTUDAR ADMINISTRAÇÃO? A importância da administração na vida das pessoas, da sociedade e das empresas Quais são os desafios?

O QUE É ADMINISTRAÇÃO? Reflexão sobre a empresa Conceitos básicos Funções desempenhadas Conhecendo os objetivos da administração

TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES
TO / AULA_01 / PROFº ROBSON REBECHI REV.: Ago/12

É o campo do conhecimento humano que se ocupa com o estudo da Administração Geral. É o estudo das organizações.

PESSOAS Qual é o papel das pessoas nas organizações? Onde estão situadas as pessoas da empresa? Especializações: Administração Financeira, Administração de Vendas, Administração de Recursos Humanos, Administração da Produção, Administração Materiais, Administração Geral Habilidades: técnicas, humanas e conceituais

TRABALHO DO ADMINISTRADOR O que os Administradores fazem? Tempo do Administrador

PAPEIS GERENCIAIS Modelo de Henry Mintzberg Papeis de Decisão: Empreendedor, Controlador de Distúrbios, Administrador de Recursos e Negociador Papeis Interpessoais: Figura de Proa, Líder e Ligação Papeis de Informação: Monitor, Disseminador e Porta-voz

Modelo de Rosemary Stewart Trabalhos administrativos são semelhantes, pois apresentam características principais. Exigências: São as tarefas que o ocupante de qualquer cargo gerencial deve desempenhar. Compreende o que é obrigatório fazer. Restrições: São os fatores internos e externos da organização que limitam o que o responsável pelo trabalho administrativo pode fazer. Escolhas: São as atividades que o ocupante do cargo pode realizar, mas não é obrigado a realizar.
TO / AULA_01 / PROFº