Teoria das necessidades

Comportamento Organizacional
1º Trabalho de Grupo
Ano lectivo 2014/2015 – 1º Semestre

1- Antes de responder a esta questão pensámos que uma das frases mais importantes do texto que deve estar sempre presente nesta análise é a seguinte:
“(…) Green’s desire to be needed was not fulfilled”.
Cada ser humano é motivado por necessidades, como tal, Lemuel Green não podia deixar de ser diferente.
Após mostrar um excelente desempenho no trabalho desenvolvido na empresa, Lemuel é convidado a integrar o training department onde viria a trabalhar com os supervisores e gestores de topo, desta forma, o seu salário aumentou considerávelmente e para além disso, recebia também um bónus mensal, no entanto, ele não se sentia realizado com as funções que desempenhava. O problema de Lemuel Green pode ser analisado através das Teoria das
Necessidades que são as seguintes:
. Hierarquia das Necessidades de Abraham Maslow,
. Teoria dos dois factores de Frederick Herzeberg e;
. ERG (Existence, Relatedness and Growth) de Clayton Alderfer.
Todas estas teorias têm algo a contribuir para a explicação das atitudes de
Lemuel Green.
A Teoria de Maslow é representada através de uma pirâmide com cinco níveis. Na base da pirâmide estão as necessidades fisiológicas, seguido das necessidades de segurança, necessidades sociais de estima e por fim no topo da pirâmide as necessidades de Auto-realização.
De acordo com esta teoria, as necessidades que se encontram na base da pirâmide necessitam de ser satisfeitas antes das necessidades de topo.
Lemuel tinha as necessidades constantes dos dois primeiros patamares da pirâmide satisfeitos, pelo que se infere do texto e que são as necessidades de segurança estas eram satisfeitas pelo facto de auferir um bom salário e a segurança de possuir um emprego.
No entanto, o que originou todos os seus problemas, foi as necessidades constantes do topo da pirâmide - a necessidade de Auto-realização - para o interveniente, este