Teoria da Contingência
Eventos Inesperados no ambiente externo.
Faz com que as empresas tenha uma adaptação no planejamento estratégico.
Que nada mais é crias um fluxo de ação esterno.
Teoria do Fordismo, é a linha de montagem
Divisão do trabalho/especializado.
Consumo em massa
Economia do Governo Isto tudo na 2º guerra Mindial.
Toyotismo
Celulas de Produção
Programas de Qualidade Total
Inovação de Produção a tal da Cópia
Inovação de Produto
Inovação de Processo
Fordismos com a esteira Toyotismo – Especialista por célula de produção com rodizio de trabalho
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Sistema toyotismo de produção = Flexivel
Na década de 70 foi a maior potencia do mundo.
Ressalto que a economia era regulada pelo mercado e não pelo governo.
Adm cientifica
Cassita
Sistema
Comportamental
Toyotismo.
Objetivo em comum, lucro
Receita - Despessas = Lucro
Planejamento estratégia é criar um caminho para o objetivo da empresa.
Ou o caminho a percorrer, ou seja, o que fazer, Como fazer/ Quem Fazer/ Quanto custa/ Onde Fazer.
Basicamente isto sistematicamente com etapas.
Livros
Amaquina que mudou o Mundo.
O menino do Pijama Listrado
1 Declaração de Missão
Motivo da Existencia ( Mercado, Posicionamenteo)
Declaração de Visão
A onde a empresa quer estar o objetivo a longo praxo
Valores algumas tem.
Após tudo isto Iremos para a segunda analise que é o ambiente.
Economico, Legislativo (aviação, petrolio), Natural, Demografico (raça religião poder aquisitivo), Sócio-cultural ( tendência de consumo), Técnologia (Setorial), concorrencial (verificar os mecanismos da concorrência).
Analise do Ambiente Interno
Pontos Forte e fracos da Organização.
3 Formulação de Estratégias
O que, como, quem, onde, quanto.
4 Implementação