Teoria da contigencia

guia referencial de COMPETÊNCIAS

• Administração de Conflito: Enfrentar e resolver as situações de conflito, analisando as variáveis envolvidas e suas possíveis causas, buscando o consenso e a resolução dos impasses ocorridos. Manter o padrão de desempenho em situações de pressão e oposição.

• Atenção Concentrada: Capacidade de aplicar o pensamento de forma concentrada e exclusiva, mesmo que em situações físicas adversas.

• Autodesenvolvimento: Desenvolver-se e progredir profissionalmente, com motivação e autonomia, buscando os meios adequados para adquirir e aperfeiçoar conhecimentos. Ter visão crítica para evoluir continuamente as formas de trabalho, visando à superação de suas dificuldades e carências.

• Autonomia: Capacidade para agir responsavelmente e com liberdade, sem necessitar de intervenção de forças ou agentes externos.

• Capacidade Analítica: Apresentar visão questionadora e conclusiva a respeito de informações e fatos a fim de aprimorar e tomar decisões.

• Capacidade de Compartilhar Conhecimentos: Disposição para compartilhar, transmitir e difundir com a equipe e com a organização os conhecimentos e informações adquiridas, utilizando-se de um processo claro e transparente de comunicação.

• Capacidade para Tomada de Decisões: Realizar a escolha ponderada, segura e inovadora dentre as alternativas, analisando a oportunidade e a viabilidade de decisão.

• Comunicação: Saber transmitir idéias de forma clara, lógica e compreensível, por escrito ou verbalmente, para grupos e indivíduos, respeitando a realidade do receptor e certificando-se do entendimento da mensagem. Saber ouvir e compreender idéias de outras pessoas.

• Confiabilidade: Preocupar-se em prestar informações e fornecer serviços confiáveis.

• Criatividade: Gerar idéias úteis e aplicáveis, inovando ou otimizando soluções, de forma a agilizar ou criar alternativas para aprimorar/ desenvolver produtos,