TEORIA DA COMPUTAÇÃO

RESUMO PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE PROJ

O que é Projeto? Projeto é um trabalho não repetitivo, caracterizado por uma sequencia clara e lógica de eventos, com inicio, meio, fim.
Programa e subprojeto Programa: é um grupo de projetos gerenciados de forma coordenada, visando obter benefícios difíceis de serem alcançados quando gerenciados isoladamente. Subprojeto: São componentes gerenciáveis pertencentes a um projeto maior, diz respeito a uma parte do projeto macro.
O que é um projeto de Sucesso? É aquele que satisfaz todos os envolvidos, atinge objetivos, cumpre as especificações e gera lucro para ambas as partes.
Gerenciamento da Integração do projeto
*Desenvolvimento do plano do projeto
*Execução do plano do projeto
*Controle integrado de mudanças

1. Escopo
Iniciação, Planejamento do Escopo, Definição do Escopo, Verificação do Escopo, Controle de mudanças do Escopo.

2. Tempo
Definição das atividades, sequenciamento das atividades, estimativa de duração das atividades, elaboração do cronograma, controle do cronograma.

3. Custo
Planejamento dos recursos, Estimativas de custos, Orçamento de custos, controle de custos.

4. Qualidade
Planejamento da Qualidade
Garantia da Qualidade
Controle da Qualidade

5. Recursos Humanos
Planejamento Organizacional, Formação da equipe, Desenvolvimento da equipe
6. Comunicação
Planejamento da comunicação, distribuição das informações, relatório de desempenho, encerramento administrativo

7. Riscos
Planejamento do gerenciamento de riscos, identificação de riscos, analise qualitativa de riscos, analise quantitativa de riscos, planejamento de respostas a riscos, monitoração e controle dos riscos.

8. Aquisições
Planejamento das aquisições, planejamento da solicitação, solicitação, seleção de fontes, administração de contratos, encerramento de contratos.

O Gerente de projetos
O GP (gerente de projeto) é a pessoa responsável pelo planejamento, implantação e encerramento do projeto.