Teoria da Administração
Exercício
1) Cite e explique 02 das 05 características Neoclássicas.
- Ênfase na prática da administração: importante nos aspectos práticos da administração; baseia-se no pragmatismo (positivo, prático, sensato); valoriza os resultados concretos e mensuráveis (o que pode ser medido).
- Reafirmação dos postulados clássicos: é uma reação a Teoria das Relações Humanas; reafirma relativamente a teoria clássica; dando-lhe uma configuração mais ampla e flexível.
2) Com suas palavras diferencie eficiência de eficácia.
- Eficiência: Eficiência trata de como fazer, não do que fazer. Trata de fazer certo a coisa, não de fazer a coisa certa. Eficiência resume em produtividade, em fazer mais com o mínimo de recursos possíveis.
-Eficácia: já a eficácia trata do que fazer, de fazer as coisas certas, da decisão de que caminho seguir. Está relacionada à escolha e, depois de escolhido o que fazer, fazer esta coisa de forma produtiva leva à eficiência.
3) Dentre os princípios básicos da organização, explique o que vem a ser a hierarquia e amplitude administrativa.
- Hierarquia: representa a distribuição da autoridade e responsabilidade entre os níveis.
- Amplitude Administrativa: significa quantos subordinados um administrador pode supervisionar. Amplitude estreita e amplitude larga.
4) Conceitue descentralização e cite 02 vantagens e 02 desvantagens.
– Descentralização: é quando um poder antes absoluto passa a ser repartido, quando uma pessoa ou um grupo tinha um poder total e absoluto, e depois é repartido este poder com outras pessoas ou outros grupos. Tento também a divisão de departamentos.
Vantagens: rapidez nas decisões, aumenta a eficiência e a motivação, melhora a qualidade nas decisões, a alta cúpula pode decidir assuntos importantes, reduz os custos quando diminui a burocracia e pessoal, diminui gastos com coordenação, permite formação de executivos.
Desvantagens: falta de uniformidade