Teoria da Administração

MBA Gestão de Pessoas
Discentes:
Docente: Ana Amélia Magalhães
Disciplina: Comportamento, Cultura Organizacional e Gestão de Mudanças

Estudo de Caso

Salvador Bahia

Apesar do contexto cultural diversificado em que atuam as pessoas brasileiras, o tema diversidade cultural é abrangente. A inserção de um novo gerente, implementou uma serie de pré-requisitos para as novas açoes sugeridas pelo atual gestor no jornal de Santa Catarina. Visando à melhor compreensão deste tema, não somente de um ponto de vista acadêmico, mas também para subsidiar trabalhos de intervenção, pesquisamos a empresa com sua diversidade cultural, podendo ser estudado sob diferentes perspectivas, expressando valores e relações de poder, precisam ser referenciados e analisados em todos os níveis

Para as organizações se manter em vontagem competitivas, depende muito do gestor que trabalha nela, manter uma empresa no nível sustentável não é fácil, depende de todos contribuintes, o recursos humanos é quem faz a diferença, se o gestor souber lidar com os seus colaboradores, se realmente ele tiver disposto a colocar sua prática em ação com toda garra e saber lidar com o capital humano, valorizando cada um usando todas as suas estratégias de um gestor sábio. As empresas podem ter expectativas diferentes em relaçao a importância, ao desempenho e a qualidade de seu capital humano, em função do ramo de negócios em que atuam e de sua capacidade de obter vantagens competitivas a partir de outras fontes de recurso. Quanto maior a dependência da empresa em relação ao desempenho do capital humano para obtenção de resultados de negócios, maior a importância que a gestão desse capital assume na escala de prioridade da empresa e maior a exigência em relação ao seu desempenho. Uma organização de alto desempenho é acima de tudo aquela na qual as pessoas estão envolvidas por uma causa nobre,