teoria da adm

Teoria da Administração
Exercícios propostos:
1- Roberto não consegue progredir na empresa porque ele não esta sabendo controlar suas habilidades humanas em conjunto com seus objetivos profissionais.
Saber se comunicar, motivar, coordenar, liderar e resolver conflitos pessoais ou grupais, são tarefas essenciais de um gerente de equipe. Este deve sempre observar o lado do seu subordinado, afim de extrair o maximo de qualidades boas e ajuda-lo quando este necessita.

2- As pessoas estão sempre acima de qualquer outra tarefa em relação a segurança. Paula, nessa ocasião, deveria observar melhor as questões conceituais da empresa, que trata a capacidade de compreender as varias funções da organização, observando este relacionamento com o ambiente e como algumas mudanças podem afetar toda a empresa.
3- Dora e uma funcionaria preocupada com a produção em sua maior escala. Tão logo, a mesma precisa desenvolver mais as questões humanas, motivando, comunicando, coordenando, liderando e resolvendo todo e qualquer tipo de conflito que possa existir e atrapalhar o desenvolvimento de sua produção.
4- João precisa motivar seus funcionários, para isso, deveria estabelecer metas a serem cumpridas, quando alcançadas resultadas em premiações e/ou bônus. Assim, os funcionários se sentiriam desafiados e partiriam em busca de seus objetivos.
5- Uma melhora na linha de montagem esta diretamente ligado as habilidades técnicas. Estas estão relacionadas com o fazer, com o trabalho com coisas, como processos materiais ou objetos físicos e concretos.
O que significa cultura organizacional? Talvez você não conheça o real sentido do termo, mas, seguramente, é capaz de reconhecê-lo quando está inserido dentro dele. Talvez você o reconheça pelo lado negativo, por meio das suas amargas experiências no ambiente de trabalho ou ainda pelo lado positivo decorrente de uma carreira profissional de sucesso proporcionada pelo seu espírito empreendedor na organização.

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