teoria clássica da administração

TEORIA CLÁSSICA Paralelamente aos estudos de Taylor, o engenheiro francês Henry Fayol defendia princípios semelhantes na Europa. Fayol relacionou quatorze princípios básicos, que podem ser estudados de forma complementar a de Taylor.
1. Divisão do trabalho: Especialização das tarefas e pessoas para aumentar a eficiência.
2. Autoridade e responsabilidade: Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. Responsabilidade é uma consequência da autoridade e acarreta o dever de prestar contas. Ambas devem estar em equilíbrio.
3. Disciplina: Depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.
4. Unidade de comando: Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única.
5. Unidade de direção: Uma “cabeça” e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.
6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais: Os interesses gerais da empresa devem se sobrepor aos interesses particulares das pessoas.
7. Remuneração do pessoal: Justa e garantida satisfação em termos de retribuição, tanto para os empregados quanto para a organização.
8. Centralização: Concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.
9. Cadeia escalar: Linha de autoridade que vai desde o escalão mais alto até o mais baixo, em função do princípio da unidade de comando.
10. Ordem: Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana.
11. Equidade: Amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.
12. Estabilidade do pessoal: Quanto mais tempo a pessoa permanecer no cargo, melhor para a empresa. A rotatividade do pessoal é prejudicial.
13. Iniciativa: Capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso.
14. Espírito de equipe: Harmonia e união entre as pessoas.

Ao lado dos princípios gerais, Fayol enunciou as funções