teoria clasica da adiministração

TEORIA CLÁSSICA
DA
ADMINISTRAÇÃO
ESTRUTURANDO
A EMPRESA

Jules Henry Fayol

INTRODUÇÃO
 HENRY

FAYOL
 PREOCUPAÇÃO COM A
ESTRUTURA DA
EMPRESA
 ADMINISTRATION
INDUSTRIALLE E
GÉNÉRALLE

FUNÇÕES ESSENCIAIS
DA EMPRESA
 TÉCNICAS;
 COMERCIAIS;
 FINANCEIRAS;
 DE

SEGURANÇA;
 CONTÁBEIS;
 ADMINISTRATIVAS

FUNÇÕES
ADMINISTRATIVAS
 PREVER;
 ORGANIZAR;
 COMANDAR;
 COORDENAR;
 CONTROLAR

PRINCÍPIOS
GERAIS DE
ADMINISTRAÇÃO



1. Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.



2. Autoridade e responsabilidade



3. Disciplina: depende da obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito às normas estabelecidas.



4. Unidade de comando





5. Unidade de direção: uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.
6. Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais: os interesses gerais devem sobrepor-se aos interesses particulares.
7. Remuneração do pessoal: deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição.
8. Centralização: refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia



9. Cadeia escalar



10.Ordem: um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana.
11.Equidade (reconhecer o direito de cada um): amabilidade e justiça para alcançar lealdade do pessoal.
12.Estabilidade do pessoal: a rotatividade das pessoas tem um impacto negativo sobre a eficiência da organização. Quanto mais tempo uma pessoa permanecer num cargo, tanto melhor.
13.Iniciativa: a capacidade de visualizar um plano e assegurar o seu sucesso.
14.Espírito de equipe: harmonia e união entre as pessoas são as forças da organização. 










Autoridade e
Responsabilidade


A toda autoridade deve corresponder a respectiva responsabilidade e vice-versa.

Unidade (ou