Teora da adm

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Atividade II
Alunas: Ilma Rodrigues e Bianca Loyane Turma: A

1) Reveja a Figura 6, nesta Unidade. Agora faça um breve relatório de como esses ambientes interagem em uma das empresas que você pesquisou na Unidade 1 e quais são as influências no funcionamento da mesma.

R: O macroambiente é utilizado para englobar todas aquelas variáveis externas que afetam não só a atividade empresarial, mas o conjunto da sociedade e de suas atividades, e englobam matérias relativas a população, questões legais, tecnológicas ou da natureza.
O macroambiente influencia a empresa pesquisada diagnosticando a situação da empresa, indicando ameaças e oportunidades na organização. O ambiente externo composto por fornecedores diretos e os concorrentes que também influenciam diretamente a empresa.

2) Considerando, empresa e ambiente natural, qual o papel das organizações na preservação e conservação dos recursos da natureza?
Qual o impacto no funcionamento das mesmas?
R: O meio ambiente da empresa é constituído por diversas formas de relacionamento, considerando as disciplinas gerenciais, as técnicas e o processo de produção junto às instalações e ao meio interno e externo, incluindo-se também a relação entre mercado, cliente, fornecedores, comunidade e consumidor. Neste sentido, o gerenciamento ambiental não pode separar e nem ignorar o conceito de ambiente empresarial em seus objetivos, pois o desenvolvimento deste conceito possibilita melhores resultados nas relações internas e externas, com melhorias na produtividade, na qualidade e nos negócios.

Atividade p.109
1) Diferencie planejamento estratégico, tático e operacional, indicando a abrangência de cada um.

R: ESTRATÉGICO: É o planejamento mais amplo e abrange toda organização, projetado a longo prazo, acima de quatro anos.
Decisões da alta administração que geram atos com efeitos duradouros, a partir do planejamento estratégico, como por exemplo, uma nova fabrica, nova linha de