Tecnólogo

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Escola Politécnica
Curso: MBA – Gestão Empresarial
Disciplina: Gestão da Qualidade
Prof.: Renato Abreu
Turma: 1122
Alunos: Alessandra Karen Sousa Monterlei
Danielle Claudino
Ianê Pitrowsky da Rocha

Questões Trabalho Final da Disciplina
1) Num mercado envolvendo 165 bilhões de dólares por ano, com concorrentes bricks and mortar muito fortes, como Walgreens, a CVS ea Rite Aid, Jed Smith decidiu implantar uma drogaria ponto-com. Tente resumir sua estratégia e as justificativas para tal decisão, pensando convencer um investidor hipotético a dar suporte financeiro ao projeto:
Resposta:

Bullets da estratégia: a. Ofertar produtos que não são oferecidos amplamente em supermercados; b. Trabalhar com produtos com menos volume e peso, otimizando a estrutura logística; c. Atuar com produtos com margens brutas mais atrativas; d. Facilidade de acesso e à informação sobre produtos, por meio da estrutura informacional dos seus fabricantes.

Justificativas:
Visando oferecer produtos com baixo custo de expedição, se analisado em relação a margem bruta;
Com foco no mercado virtual, em ampla expansão, oferecendo uma forma diferente de atuar neste setor, independente das operações convencionais;
Processo de comunicação mais fluido, devido ao valor informacional já trazido no setor pelos seus fabricantes.
As despesas de tratamento médico, tanto para o trabalhador, quanto para sua família, são pagas pelo empregador, ou sindicato no caso dos autônomos, tornando um mercado seguro e com estímulo a continuidade.

2) Que vantagens comparativas um consumidor tem ao comprar produtos através da drugstore.com, considerando: a) apenas remédios com receita; b) apenas produtos e remédios que não exigem receita; c) mix produtos dos dois tipos.
Resposta:
a) apenas remédios com receita:
- Ao comprar remédios com receitas, há um farmacêutico para organizar suas próximas compras e entregas;
- Pode escolher outros