Tecnologias interativas no processo educativo

COMO UM LÍDER PODE INFLUENCIAR NO CLIMA ORGANIZACIONAL MOTIVANDO A SATISFAÇÃO DAS PESSOAS E TRAZENDO MELHORIES RESULTADOS PARA A EMPRESA E SEUS COLABORADORES

Londrina
2011

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 04
2. JUSTIFICATIVA 05
3. PROBLEMATICA DO ESTUDO 06
4. OBJETIVOS 07 4.1 OBJETIVO GERAL 07 4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 07
5. METODOLOGIA 08 5.1 PERSPECTIVA DE ESTUDO 08 5.2. DELIMITAÇÃO DO ESTUDO 08 5.3. LIMITAÇÃO DO ESTUDO 08

TEMA: O IMPACTO DE UMA BOA LIDERANÇA NA PRODUTIVIDADE DO CLIMA ORGANIZACIONAL

1. INTRODUÇÃO

As empresas buscam lideres estratégicos, assertivos e colaboradores aptos a tomarem decisões e atitudes corretas. As organizações precisam ser mais competitivas por causa da globalização, pois necessitam de um crescimento e para isso o clima precisa ser agradável para que haja motivação por parte dos funcionários. E esse é o papel do líder, manter a satisfação no trabalho. Uma liderança bem desenvolvida consegue transformar o clima organizacional, deixando o ambiente mais produtivo. O verdadeiro líder consegue extrair um melhor proveito do todo simplesmente motivando e influenciando os seus liderados, com foco no fortalecimento do trabalho em equipe, na produtividade, contribuindo com a melhoria na comunicação, respeito mútuo, relacionamento interpessoal, interação.

“A maneira de lidar com as diferenças individuais cria um certo clima entre as pessoas e tem forte influência sobre toda a vida em grupo, principalmente nos processos de comunicação, relacionamento interpessoal no comportamento organizacional e na produtividade” (Moscovici; 1997). Assim o clima do grupo e o relacionamento interpessoal podem gerar satisfação ou a insatisfação fazendo com que melhore ou piore o rendimento em sua totalidade.

2. JUSTIFICATIVA Com base em estudos contemporâneos, a dinâmica empresarial vem se transformando, bem como os processos produtivos, que não