Tecnologias de Gestão aula tema 3 Atividade colaborativa

Disciplina: Tecnologias de Gestão

ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO INTRODUÇÃO

Aula tema 3:Tecnologia de Gestão –Terceirização Este relatório tem por objetivo apresentar o conceito de Terceirização, suas vantagens e desvantagens ao ser implantada e como esse processo pode auxiliar estas organizações na realização das tarefas levando ao bom êxito de seus negócios.Empresa multinacional HEINEKEN terceiriza alguns serviços de sua empresa apresentando bons resultados deste processo.

DESENVOLVIMENTO

Terceirização é a atividade a qual uma empresa contrata outra organização, pessoa física ou cooperativas com a finalidade de executar algumas tarefas dentro da empresa contratante caracterizando uma atividade meio.
No Brasil a “Terceirização é regulamentada pelo Código Civil Brasileiro e não pela CLT (Consolidação das Leis do Trabalho), pois não consiste somente em contratação de mão de obra.”(Franco, Rodrigues e Cazela, 2013, p.95).
Segundo Giosa Terceirização é um processo de gestão onde se transfere atividades a terceiro criando assim uma relação de parceria entre estas empresas onde a contratante passa a focar sua atenção na atividade principal do negócio em que atua.
Os principais objetivos da Terceirização:
• Aumentar o foco no negócio;
• Redução e controle dos custos operacionais;
• Custos fixos transformados em variáveis;
• Redução de gastos para aquisição e modernização;
• Aumento do capital para investimento;
• Redução do desperdício;
• Diminuição de custos e encargos na contratação de mão de obra;
• Aprimoramento do sistema de custeio da empresa;
Alguns cuidados a serem tomados antes de se optar pela Terceirização:
• Procurar conhecer a organização que ira prestar esse serviço a sua empresa;
• Não ter medo de inovar, resistências e conservadorismo podem atrapalhar na decisão de se optar pela terceirização;
• Procure conhecer o profissionalismo e domínio técnico e tecnológico destes parceiros da Terceirização;
• Procure saber