tecnologia e ferramentas e gestão

FACULDADE ANHAGUERA BELO HORIZONTE – BH1

ATIVIDADES COMPLEMENTARES

Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecar (BSC) e Seis Sigma

Aluna: Tânia Mara Germano RA:5929172393 Série: 2º Período

Belo Horizonte 2013
Passo 5
As empresas dependem do crescimento dos negócios, que hoje é determinado principalmente pela satisfação dos clientes, governada pelo tripé qualidade, preço e serviços. Esses quesitos são possíveis por meio da capacidade das empresas atuarem para desenvolver a matéria prima na implementação de melhorias para contratar mão de obra adequada em acompanhamento dos especialistas com objetivo de beneficiar as grandes indústrias. O planejamento e controle do sistema têm treinado os profissionais para dar suporte a tecnologia avançada, para garantir a implantação dos produtos direcionado uma criação onde as empresas lucro em ampliar a capacidade de organizações, dos funcionários a qualidade dos interesses que estabeleceram na empresa para aumentarem o mercado, aonde os benefícios que são baseados em fatos que ajudam a negociar as técnicas para tomarem um decisão melhor. As grandes capacidades de determinação estão relacionadas na gestão de estratégica para desenvolver a visão das empresas com as metas para definição e correção que permita as seguintes continuidades nos cenários, utilizando as ferramentas da gestão do BSC para esclarecer e planejar a expectativa dos clientes, analisando os objetivo da empresa e encontrar posição. As forças que influenciaram para compreender e estabelecer estratégico e superar o mercado com o problema da implantação das estratégias que planeja a formulação das estratégicas com a etapa do processo, a