tecnologia em gestão pública
POLO DE OSASCO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PUBLICA
DOUGLAS CAVALCANTI/RA.274511758
DESAFIO PROFISSIONAL DO 2º BIMESTRE
Disciplinas: TECNOLOGIA GESTÃO, RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE E DIREITO EMPRESARIAL.
TUTOR EaD Camila Buba Nahas
OSASCO/SP
2014
SUMÁRIO
Introdução 1-TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA
Desenvolvimento 2- FERRAMENTAS DE GESTÃO PARA A CALDERARIA INOXEL
Recomendações Finais
Referências
INTRODUÇÃO
Esse trabalho irá abordar os seguintes aspectos, inserir estratégias de mudanças colocando melhoras contínuas no decorrer do tema “Tecnologia em Gestão Publica”. Iremos retratar o mesmo com planejamento e execução. A estratégia e a tática serão fundamentais para que nosso objetivo, propósitos e metas sejam concluídos com segurança e clareza. Nossa empresa tem como principal objetivo atender nossos clientes com qualidade, metas e objetivos.
DESENVOLVIMENTO
Nos últimos anos, muitas ferramentas de gestão se tornaram corriqueiras no cotidiano das Empresas. Elas podem ajudar - e muito - o líder a entender melhor tanto a própria empresa quanto o mercado em que atua, o que propiciará uma definição muito mais realista sobre os resultados que queira atingir, bem como se planejar melhor para o futuro.Existem dezenas de teorias, mas muitas são de difícil aplicação ou não passam de modismos que duram pouco. Comentarei a seguir uma ferramenta que é usada há anos em empresas de grande porte, com muito sucesso, e que pode ser perfeitamente adaptada aos pequenos e médios negócios, a análise SWOT.
A ferramenta é indicada para aprofundar o conhecimento do negócio em quatro grandes dimensões. Aqui, o ponto chave é ser absolutamente realista, pois de nada adiantaria uma análise irrealisticamente otimista ou pessimista.
Strengths Quais são os pontos fortes da sua empresa? Tem a ver com os diferenciais que poucos têm ou atividades que dão lucro ou atraem clientes. Pode ser um produto especial, equipe