Tecnologia em gestão de recursos humanos

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

DICIPLINA TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

RESUMO DA AULA 20-04-2011.

RELAÇÕES HUMANAS; PARADIGMAS; COMPORTAMENTO

DEFINIÇÕES DAS RELAÇÕES HUMANAS:

AMBIENTE EMPRESARIAL E RELAÇÕES SOCIAIS: Necessidade de empresas mais competitivas, mudanças na Administração, processos, pessoas, também temos uma nova visão, valores básicos e estrutura, política, cultural e social.

• DINÂMICA PARA O DESENVOLVIMENTO INTERPESSOAL: Como trabalhar com os outros, como entender os outros e fazer-se entender, por que os outros não conseguem ver o que eu vejo, por que não percebem a clareza de minhas intenções e ações, por que os outro interpretam erroneamente os meus atos e palavras complicando tudo, por que não podemos ser objetivos no trabalho e deixar os problemas pessoais de fora.

• PARADIGMAS EM CONFLITOS: Vivemos em uma civilização mundial com mudanças de comportamentos sociais e conflitos de paradigmas. Paradigmas são lentes que condicionam nossa visão de mundo, formas de expressar valores e crenças, modelos que orientam nossas ações.

• VISÃO HOLISTICA: Interação Humanística, sistema abertos, comunicação abrangente, valorização aos potenciais de relacionamento do homem.

• EMPRESAS E PESSOAS: Empresa em processo de transição que seguem tendências e culturas organizacionais a níveis de identidade e relacionamento, (inter-relação: pessoas tecnologia e estrutura).

• COMPETENCIAS DOS PROFISSIONAIS É ESSENCIAL PARA: Saber agir, mobilizar, comunicar, aprender, saber comprometer-se a assumir responsabilidades e ter visão estratégica.

• HABILIDADES: Em geral as habilidades são consideradas como algo menos amplo que as competências estaria constituída por várias habilidades, entretanto uma habilidade não pertence a determinada competência uma vez que uma mesma habilidade pode contribuir para competências diferentes.

• DESAFIOS DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS: Estimular a