tecnologia de gestão

INTRODUÇÃO
Analisaremos os aspectos relevantes sobre Tecnologias de Gestão, com as suas competências e habilidades. Primeiramente, discutiremos os desafios para o gestor contemporâneo, descrever sobre a empresa escolhida e identificar seu gestor administrativo, conceituar mudança organizacional e quebra de paradigmas. O conceito de gestor organizacional e seu papel na Empresa. Apresentação das tecnologias de Gestão Organizacional, conceitos como Terceirização, Benchmarking, Gerenciamento com Livro Aberto, Reengenharia, Empowerment, Gestão e Organização Horizontal e Aprendizagem Organizacional. Abordam-se as Ferramentas de Gestão Organizacional, como os Sistemas de Informações Gerenciais (SIG). Debatendo-se as novas demandas e ambientes para o gestor contemporâneo.
ETAPA 1
Empresa escolhida:
Atua no segmento de saúde há mais de 10 anos, empresa prestadora de serviços, grande porte, 15 mil funcionários.
Missão:
Nossa missão é assumir riscos e prestar serviços, por meio de um atendimento familiar que supere expectativas, garantindo agilidade a custos competitivos com responsabilidade social e ambiental.
Filosofia:
"A Corporação é o conjunto de pessoas formado por seus funcionários, dirigentes, acionistas, corretores, prestadores de serviços e parceiros de negócios que individual e coletivamente se orientam pelos seguintes valores, exemplos e compromissos": Cooperação, transparência, justiça e atitude de atender com genuíno interesse são nossos valores fundamentais;
A busca pela perfeição exige humildade, determinação e paciência;
Todos têm o direito de participar e expor suas opiniões, por meio do diálogo numa conduta igualitária e ética;
Erros acontecem e precisam ser assumidos e corrigidos de imediato, como oportunidade de aprendizado, melhoria e crescimento;
O trabalho deve ser realizado com entusiasmo e visto como oportunidade de desenvolvimento;
A dedicação de cada um deve ir além das atribuições da sua função.
Não se beneficiar