Tecnicas De Negociao Aula 28 03 2011 3
1º SEMESTRE
Prof.: João Carlos Martins
joao.martins@tursan.com.br
Processo de Negociação
“ Processo que envolve duas ou mais partes, baseada na comunicação bilateral, iniciada a partir de interesses comuns, sejam afinidades, sejam conflitos, utilizando a informação, o tempo e o poder na busca pelo acordo, por meio das relações duradouras que irão satisfazer as necessidades de todos os envolvidos.”
(MARTINELLI E GHISI, 2006, p. 41)
Processo de Negociação como sistema de transformação
SISTEMA
É um conjunto de elementos interconectados, de modo a formar um todo organizado.
SISTEMA: o termo vem do grego
• Significa:
"combinar"
"ajustar"
"formar um conjunto" SISTEMA
Schoerbeck, Schoerbeck e Kefalas conceituam os objetos de um sistema como seus elementos.
Estático: partes do sistema.
Funcional: as funções desempenhadas pelas partes do sistema. Processo de Negociação
Entradas
Fornece ao sistema as necessidades operacionais
Processos
Transformam os impulsos em resultados Saídas
Resultados das operações dos processos razão da existência do sistema.
Processo de Negociação
Entradas
Processos
Saídas
Início da conversa
Negociação
Resultado da negociação razão da existência do sistema.
Fonte: MARTINELLI, D.P. Negociação Empresarial: enfoque sistêmico e visão estratégica. São Paulo: Manole, 2002.
Negociação Ganha-Ganha
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Diferenças individuais
Valores pessoais
Interesses comuns
Relacionamento
humano.
• Conquista Pessoas
Concessões
Persuasão
Satisfação de necessidades • Decisão conjunta
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Feedback
Entradas
Participação no processo • Uso da informação e do poder • Comunicação Bilateral
• Barganha
• Flexibilidade
Saídas
Negociação
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Feedback
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Acordo
Solução do conflito
Benefícios do conflito
Benefícios duradouros
Visão Estratégica
Entradas
Estímulos
Estímulos
Influências
Influências
Inputs
Inputs
Significado: início do processo.
Entradas
Diferenças individuais: particularidades dos