tecnica em gestao
Atividade prática Supervisionada (ATPS)
Tecnologias de Gestão
Prof. Renato Torres
Tutor (a) presencial: Flávio Matos de Almeida
Acadêmicos: RA:
Pólo: São Sebastião, DF, 2013.
Sumário
Introdução 3
Etapa 1 4
Justificativa 6
Mudança Organizacional 8
Paradigmas e Quebra De Paradigmas 9
Como Uma Empresa Deve Preparar-Se Para Mudar Sempre Que Necessário 10
Etapa 1 Passo 4 11
Atividades De Um Gestor 13
Etapa 2 14
Etapa 2 Passo 3 17
Etapa 3 19
Conclusão 23
Referências 24
Introdução
Em um planeta onde as mudanças se tornam cada vez mais constantes, é de suma importância que as empresas optem em buscar sistemas gerenciais inovadores, para que não fiquem no esquecimento, sistemas que tenham a finalidade de aprimorar a sua qualidade, de tal maneira que possam se tornar um grande diferencial, aperfeiçoando os seus processos organizacionais, quebrando paradigmas, enfim, atendendo a suas necessidades e superando as expectativas. A mudança se torna cada vez mais essencial no cotidiano empresarial e nesse trabalho observamos tudo o que envolva as mudanças, alterações no modo de pensar e agir dos gestores em um âmbito empresarial, entende-se todo o processo que engloba transformações na maneira de enxergar o mundo das empresas nos dias atuais.
ETAPA 1
Nome; Oi (Telecomunicações).
Localização
A empresa é sediada em Brasília, DF, Brasil.
Segmento em que atua
Telecomunicações
Produtos fabricados e/ou comercializados;Serviços tradicionais de telefonia fixa, móvel, banda larga, ISP e outros serviços a residências, usuários corporativos de pequeno, médio e grande porte, agências governamentais e outras empresas de telecomunicações.
Porte/tamanho; A empresa em questão é de grande porte é a terceira maior empresa de