Tea organização comportamental

5. Fale sobre o relacionamento dos indivíduos nas organizações da atualidade e sobre a gestão moderna de pessoas.Inicialmente é preciso levantar os comportamentos e práticas que são mais interessantes dentro da cultura de cada empresa. Isso só é possível conhecendo bem os colaboradores e demais públicos de sua cadeia de relacionamentos (clientes, fornecedores, parceiros etc.). Esse passo permite, então, estabelecer um código de conduta fundamental para nortear os relacionamentos, com respeito, equidade, educação e senso de justiça.O segundo passo é investir nas ações de educação e comunicação. Todos os níveis hierárquicos devem estar comprometidos com suas premissas de relacionamento. O foco é a valorização e respeito ao outro e como esse outro importa para cada um. Ações de treinamento constante, em grupos maiores ou menores, focadas em exercícios práticos de relacionamento são extremamente necessárias e importantes.Excelete texto. Nos dias atuais, ainda esbarramos com comportamentos tão primitivos em nossas empresas. Creio que falta uma liderança educadora, que pregue valores, ética e cidadania. O papel da Educação Corporativa neste contexto é permanente. Não basta darmos um curso de Relacionamento Interpessoal e Trabalho em equipe e esperar mudanças de comportamento nas pessoas se o clima da empresa é ruim e os líderes, ou chefes não dão exemplo. Nada educa mais do que o exemplo. O comportamento de crianças que vivem em ambientes traumáticos exemplifica isso. | 6. Fale sobre a Cultura OrganizacionalA cultura organizacional é formada por seus valores éticos e morais, princípios, crenças, políticas internas e externas, sistemas, e clima organizacional. São “regras” que todos os membros dessa organização devem seguir e adotar como diretrizes e premissas para guiar seu trabalho.A cultura organizacional, assim como a gestão das organizações, modifica-se com o tempo, já que também sofre influência do ambiente externo e de mudanças na sociedade. Entretanto, a cultura