Tcclisboa

A RESPONSABILIDADE SOCIAL E O SEU IMPACTO ESTRATÉGICO NA GESTÃO
DOS PROJETOS DO PARQUE DAS NAÇÕES (LISBOA) E DO PORTO DIGITAL
(RECIFE)

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO

MAURO ORENGO
FERNANDO ABREU

Santa Maria – RS
2009

SUMÁRIO
RESUMO ..................................................................................................................................
1 INTRODUÇÃO .....................................................................................................................

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2 JUSTIFICATIVA ...................................................................................................................

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3 DESENVOLVIMENTO ........................................................................................................
3.1 A EVOLUÇÃO DO TERMO RESPONSABILIDADE SOCIAL E SUA APLICAÇÃO ..
3.2 A RESPONSABILIDADE SOCIAL E SEU IMPACTO ESTRATÉGICO NA
GESTÃO EMPRESARIAL .............................................................................................

3
3

4 A EMPRESA E OS PROJETOS ............................................................................................
4.1 PROJETOS SOCIAIS DESENVOLVIDOS PELO GRUPO PARQUE EXPO NO
PARQUE DAS NAÇÕES (LISBOA)
4.2 PROJETOS SOCIAIS DESENVOLVIDOS NO PORTO DIGITAL (RECIFE–OLINDA) .
4.3 SEMELHANÇAS E DIFERENÇAS ENTRE OS DOIS PROJETOS ............................

7
9
9
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5 CONCLUSÕES CRÍTICAS ..................................................................................................

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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ......................................................................................

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4

RESUMO
Este trabalho teve como principal objetivo identificar como as ações de Responsabilidade
Social exerceram um impacto estratégico na gestão dos projetos do Parque das Nações (Lisboa) e do Porto Digital (Recife – Olinda), ambos concebidos e planejados pela empresa Parque Expo.
Primeiramente, mediante um levantamento bibliográfico, buscou-se definir a evolução do
termo