Tcc pos adm fgv
1.1) Produção:
A produção foi dividida em três linhas de produção, Desktop, Notebook e Workstation. Quantidade a ser produzida leva em consideração demanda de mercado, estoque de produtos acabados, investimentos realizados em propaganda.
A empresa em quase todos os meses utilizou de praticamente do sua capacidade fabril e apenas um momento não foi possível a utilização devido a baixa brusca na demanda dos produtos.
Grafico 1 – Produção de janeiro a agosto de 2012. FONTE: FONTE: Empresa XYZ, 2012
1.2) Pesquisa e desenvolvimento :
A empresa buscou investir na pesquisa de desenvolvimento de seus produtos, oferecendo a seus consumidores segurança e produtos de ponta. Foi feito investimentos em todas as suas linhas de produção, porem o foco principal foi o aperfeiçoamento e desenvolvimento de Workstation, devido ao mercado promissor em relação aos demais produtos .
Gráfico 2 : Investimento realizado de Janeiro a Agosto de 2012 em Pesquisa e Desenvolvimento FONTE: Empresa XYZ, 2012
1.3) Marketing :
Investimentos em marketing, foram realizados conforme necessidade da empresa e demanda de mercado. Foi intencificado campnhas de marketing principalmente na linha Desktops e Notebooks, devido ao volume de produção, estoque do periodo.
Gráfico 3: Investimentos realizados em Marketing. FONTE: Empresa XYZ, 2012
1.4) Comercial:
Foi realizado campanhas de marketing e pesquisa e desenvolvimento, apresentando ao mercado um produto de qualidade, com tecnologia de ponta, e dando segurança em relação ao produto. Com preços competitivos ao mercado.
Gráfico 4: Histórico de vendas de janeiro a agosto de 2012. FONTE: Empresa XYZ, 2012
O resultado em relação as vendas, desktop existiu oscilação nas vendas devido ao preço , já nos demais produtos houve pequeno aumento nas vendas .
1.5) Recursos Humanos:
A empresa manteve um salário padrão por volta dos R$ 483,00(quatrocentos e oitenta e