TCC - Gestao de Empresas

13023 palavras 53 páginas
Sumário Executivo
A CABLES CORPORATION LTDA é uma das cinco maiores produtoras de cabos coaxiais do mundo.
Sua sede está localizada em Chicago e atualmente possui 5 fábricas distribuídas nos seguintes países: EUA, México, China, Alemanha e Brasil.
O faturamento do grupo atingiu 4 bilhões de dólares no ano de 2000. Com a crise mundial no setor de telecomunicações, o faturamento do ano fiscal de 2001 foi de 3,2 bilhões de dólares.
Os principais produtos fabricados pela Cables Corporation Inc. são:
a) Cabos coaxiais rígidos (Troncais);
b) Cabos coaxiais flexíveis.
Visando aumentar os negócios, e aproveitando a crescente massificação das televisões a cabo na América Latina, a empresa decidiu inaugurar uma fábrica no Brasil.
No entanto, com a recente crise no mercado mundial de telecomunicações e, principalmente após o atentado ao World Trade Center em Nova York, os planos iniciais da empresa tiveram que ser revistos, uma vez que os negócios da empresa diminuíram drasticamente provocando uma redução da receita operacional.
No intuito de conter a redução da receita operacional que tem sido verificada nos últimos tempos, iremos reavaliar os processos atuais da empresa visando descobrir oportunidades de negócios em mercados que ainda não foram conquistados pela empresa.
Para isto, o nosso foco será o de concentrar esforços na redução dos custos operacionais.
A nossa estratégia será a de reforçar a área de materiais (suprimentos) e logística para que consigamos reduções nos preços das matérias-primas, responsáveis por 80% dos custos variáveis de fabricação. Desenvolvimento de novas matérias-primas e novos fornecedores

será peça chave para o sucesso da estratégia. Além disso, deveremos tentar viabilizar a exportação de matérias-primas nacionais já aprovadas para a utilização nos produtos manufaturados localmente, para outras fábricas do grupo. Dessa forma, teremos mais poder na negociação com os fornecedores devido aos volumes mais altos e a

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