TCC Andre Fornazaro Guizelini 5396620

10541 palavras 43 páginas
UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO
ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS

ANDRÉ FORNAZARO GUIZELINI

SISTEMAS INTEGRADOS DE
GESTÃO (ERP) COMO
FERRAMENTA DE MUDANÇA
ORGANIZACIONAL EM PEQUENAS
EMPRESAS

São Carlos
2011

ANDRÉ FORNAZARO GUIZELINI

SISTEMAS INTEGRADOS DE
GESTÃO (ERP) COMO
FERRAMENTA DE MUDANÇA
ORGANIZACIONAL EM PEQUENAS
EMPRESAS

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Engenharia de
São Carlos, da Universidade de São Paulo

Curso de Engenharia da Computação

ORIENTADOR: Prof. Dr. Edmundo Escrivão Filho

São Carlos
2011

AUTORIZO A REPRODUÇÃO E DIVULGAÇÃO TOTAL OU PARCIAL DESTE TRABALHO,
POR QUALQUER MEIO CONVENCIONAL OU ELETRÔNICO, PARA FINS DE ESTUDO E
PESQUISA, DESDE QUE CITADA A FONTE.

Ficha catalográfica preparada pela Seção de Tratamento da Informação do Serviço de Biblioteca – EESC/USP
Guizelini, André Fornazaro.
G969s

Sistemas integrados de gestão (ERP) como ferramenta de mudança organizacional em pequenas empresas. / André
Fornazaro Guizelini ; orientador Edmundo Escrivão Filho
-- São Carlos, 2011.

Monografia (Graduação em Engenharia da Computação) -Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de
São Paulo, 2011.

1. Pequenas empresas. 2. Sistemas de informação.
3. Tecnologias de informação. 4. ERP. 5. Mudanças organizacionais. I. Titulo.

DEDICATÓRIA

Dedico este trabalho a minha família e em especial ao meu avô, João Guizelini, que durante toda a sua vida me ensinou, e que no início deste ano faleceu, deixando muita saudade.

i

AGRADECIMENTOS

Ao meu orientador, Prof. Dr. Edmundo Escrivão Filho, pela oportunidade e atenção ao me guiar neste trabalho.
A minha família por todo o suporte nos momentos em que precisei.

Muito Obrigado a todos

ii

LISTA DE QUADROS

QUADRO 1: Parâmetros de classificação de MPEs segundo numero de empredados

13

QUADRO 2: Parâmetros de classificação de MPEs segundo receita bruta anual

14

QUADRO 3: Características das MPE

15

QUADRO 4: Tipos de Mudanças Organizacionais na PE

17

QUADRO 5:

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