taylor

Comparações: Frederick Taylor e Henry Fayol

Diferenças entre Frederick Taylor e Henry Fayol:

- Enquanto Taylor tinha uma preocupação maior com o chão da fábrica, Fayol a vê como um todo.
- Taylor tem uma visão analítica e concreta, Fayol anatômica e estrutural.
- Taylor fundou a adm. científica e Fayol a adm. Clássica.
- Taylor tem maior preocupação nas tarefas de produção e Fayol na estrutura da organização.

Semelhanças entre Frederick Taylor e Henry Fayol:

- Dividiam o trabalho em tarefas
- Não analisam o mercado
- Teoria da máquina
- Ênfase na divisão do trabalho
- Obediência de operários
Taylor foi o fundador da moderna administração de empresas. Como engenheiro-chefe das fábricas de aço Midway, na Filadélfia, após estudar os conceitos de temporalidade e movimento na produção, introduziu, em 1881, um método para aumentar a produtividade, baseado na racionalização da produção em série, que revolucionou a organização da empresa: o processo de produção passava a ser subdividido em pequenos segmentos, que eliminavam todo o tipo de movimentos supérfluos, poupando assim tempo e acelerando o ritmo. Para isso, passou a ocupar-se dos critérios da seleção de pessoal e da sua formação, desenvolvendo um sistema de salários orientado de modo a concretizar o seu objetivo. Autodidata, conseguiu diplomar-se como engenheiro e, em 1890, tornou-se Diretor da Manufacturing Investment Company. Trabalhou mais tarde para algumas fábricas de aço, que utilizaram o seu sistema de racionalização da produção. Participou, a partir de 1900, no desenvolvimento de novas técnicas para a produção de aço. Em 1906, foi eleito presidente da Associação Americana de Engenheiros