Taylor e Fayol

ADMINISTRAÇÃO - INTEGRAL

Professor: Ricardo
Aluna: Mayara Spina Donadio
1º TERMO
2013

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Características do Taylorismo
1. Divisão das tarefas de trabalho dentro de uma empresa;
2. Especialização do trabalhador;
3. Treinamento e preparação dos trabalhadores de acordo com as aptidões apresentadas;
4. Análise dos processos produtivos dentro de uma empresa como objetivo de otimização do trabalho;
5. Adoção de métodos para diminuir a fadiga e os problemas de saúde dos trabalhadores;
6. Implantação de melhorias nas condições e ambientes de trabalho;
7. Uso de métodos padronizados para reduzir custos e aumentar a produtividade;
8. Criação de sistemas de incentivos e recompensas salariais para motivar os trabalhadores e aumentar a produtividade;
9. Uso de supervisão humana especializada para controlar o processo produtivo;
10. Disciplina na distribuição de atribuições e responsabilidades;
11. Uso apenas de métodos de trabalho que já foram testados e planejados para eliminar o improviso.
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Princípios da Administração Fayolista

1. Divisão do Trabalho – especialização das tarefas e pessoas para a máxima eficiência; 2. Autoridade e Responsabilidade - Uma pessoa responsável pelo resultado de uma operação deve ter autoridade para tomar as medidas necessárias para o sucesso dessa operação; 3. Disciplina – obediência, respeito aos acordos; 4. Unidade de Comando - um empregado deve receber ordens de apenas um superior; 5. Unidade de Direção - deve haver “uma cabeça e um plano” para um grupo de atividades que cumpre o mesmo objetivo; 6. Interesses Gerais – sobrepostos aos interesses particulares 7. Remuneração do Pessoal – retribuição justa para a organização e para seus colaboradores; 8. Centralização – concentração da