Taylor e as investigações sobre o uso da pá

Investigações sobre o uso da pá – Taylor Em 1898, quando Taylor foi trabalhar na Bethehem Steel Works, procurou melhorar os métodos de trabalho em diversas seções da fábrica. Uma de suas contribuições fora a movimentação de materiais com o auxílio de pás. Os principais materiais eram o minério de ferro e o carvão. Taylor percebeu que os operários movimentavam cerca de 1,6 kg de carvão por pá e cerca de 17,2 kg de minério de ferro por pá. Então se propôs a descobrir a carga máxima de cada material que um operário poderia movimentar por pá. Para isso, selecionou os dois melhores operários colocando-os para trabalhar em diferentes partes do pátio e monitorando as suas atividades com o auxílio de cronometristas. Percebeu-se que movimentando 9,75 kg por pá de cada material, conseguia-se a tonelada máxima de material deslocado por dia. Desta forma, estabeleceu-se uma ferramentaria adaptada para cada tipo de material e criou-se um departamento de planejamento que especificava o trabalho que deveria ser executado no pátio. Posteriormente, analisou quantas toneladas cada operário movimentava por dia e premiava aqueles que atingiam as metas estabelecidas. Para aqueles que não conseguiam, supervisores auxiliavam no trabalho informando a melhor forma de executar a tarefa. Após três anos, Taylor conseguia a mesma produção com 140 homens, o que antes era necessário de 400 a 600 homens. Através da padronização do trabalho, da divisão de tarefas e prêmios por desempenho produtivo, Taylor conseguiu aumentar a produtividade individual dos operários. As empresas sejam elas atuais ou não, possuem em comum o fato da busca pela eficiência. Pode-se dizer que a eficiência é uma das bases da produtividade que permite a sobrevivência das empresas no mercado. Portanto, os estudos de Taylor surgiram de modo a contribuir para a busca da eficiência dos sistemas produtivos. Os estudos de Taylor permitiram identificar os movimentos adequados para que determinada tarefa ou atividade fosse