Taylor resolve um problema

Administração I – Ciências Contábeis
2012.2
Estudo de caso - TAYLOR RESOLVE UM PROBLEMA
Sinopse
Em uma das mais conhecidas experiências de Taylor, operários que estão transportando manualmente lingotes de ferro são obrigados a descansar a intervalos regulares. Como resultado, a produtividade aumenta substancialmente em relação aos padrões anteriores à intervenção de Taylor. Quanto menos os operários trabalham, mais eles produzem. A experiência prova que é mais importante trabalhar eficientemente do que intensamente.
Embora a tarefa de carregar peças de ferro, da forma como era feita no final do século XIX, não faça mais sentido na atualidade, o que importa é a maneira como Taylor demonstrou o princípio da eficiência aumentando a produtividade.

1.1. Que aconteceria se Taylor não obrigasse os homens a descansar? Você acha que eles se esgotariam e sua produtividade diminuiria?
A fadiga e a necessidade de repouso são contingências que não precisam de comprovação. Fazendo incessantemente um trabalho duro, como carregar lingotes de ferro, em pouco tempo os trabalhadores ficariam esgotados e sua produção cessaria. Assim, obrigar os homens a descansar era a medida para evitar que se tornassem incapazes de trabalhar. 1.2. De forma geral, qual a consequência do trabalho duro e ininterrupto?
De forma geral, trabalhar de forma dura e ininterrupta provoca seqüelas físicas e emocionais. Stress, alcoolismo, conflito entre empregados e empresa e degradação das relações familiares são algumas conseqüências bem conhecidas. Essa relação entre certos padrões de atividades e a perda de qualidade de vida é bem conhecida na atualidade. Muitas empresas e outros tipos de organizações têm programas de qualidade de vida para lidar com esses problemas. Esses programas incluem assistência médica e psicológica, atividades físicas, lazer e assim por diante. 1.3. Você acha que trabalhar menos produz mais em qualquer situação?
Até hoje, não há registro de