TAP

TAP - TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
PROJETO
Elaborar o Projeto de redução do Turnover.
DESCRIÇÃO
Fornecer o projeto detalhado de redução do Turnover, considerando
JUSTIFICATIVA
A rotatividade de funcionários é um indicador de saúde organizacional, empresas que possuem uma alta taxa de Turnover, podem ter diversos problemas em relação às suas concorrentes. A rotatividade se não analisada e evitada, pode gerar grandes impactos financeiros e de produtividade, além de interferir negativamente na imagem da organização. O Turnover deve ser controlado de modo a manter o capital intelectual da organização e evitar grandes impactos sobre os custos.
OBJETIVO
Elaborar o Projeto detalhado, considerando as possíveis, as possíveis soluções, o planejamento e os indicadores, a fim de reduzir o índice do Turnover da organização... E que seja entregue até o dezembro de 2015.
POSSÍVEIS CAUSAS E POSSÍVEIS SOLUÇÕES
1. Falta de Reconhecimento → Valorização Profissional
2. Ofertas mais atraentes → Pacote de Benefícios
3. Recrutamento e Seleção ineficazes → Especialização
PLANEJAMENTO
1.Plano de Cargos e Salários e programas de incentivo: Tem como objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. O desenvolvimento do funcionário e sua contribuição efetiva para os resultados da empresa serão os indicadores utilizados para esse reconhecimento. Programas de incentivo que resultam em premiações, com base no atingimento de metas.
2. Plano de Saúde e Odontológico; Auxílio Alimentação: os benefícios atraem e retêm os talentos. A melhoria do bem-estar e da qualidade de vida dos colaboradores é um dos fatores que deve-se levar em conta, além de vantagens financeiras, é uma forma de melhorar a satisfação interna.
3. Treinamentos e Cursos: treinar é educar, ensinar, é mudar o comportamento, é fazer com que as pessoas adquiram novos conhecimentos, novas habilidades, é ensiná-las a mudar de atitudes. Oferecer treinamentos e cursos aos funcionários, além de garantir